Эффективное управление
мебельной фабрикой.
Оптимизация процессов. Внедрение ERP

Индивидуальные проекты

Эффективное управление производством мебели по индивидуальным проектам

К индивидуальным проектам относится производство мебели и оборудования, выполняемое под индивидуальные параметры заказчика, как например, изготовление стоек "ресепшн", торгового оборудования, встроенной мебели. К офисным перегородкам, которые, строго говоря, не являются мебелью, также применимы аналогичные подходы.

Индивидуальные проекты характеризуются тем, что каждый "заказ" является уникальным. Все процессы, от дизайна до монтажа по каждому проекту проходят обособленно. В связи с этим заказы/проекты являются ключевыми сущностями, в разрезе которых строится учет и управление сроками, материальным обеспечением, себестоимостью и т.п.

Каждый проект, как правило, включает в себя "предпроизводственные" этапы дизайнерской и конструкторской проработки. Это требует управления сроками этих этапов, исполнителями. По этим этапам может начисляться заработная плата, которая должна войти в себестоимость проекта.

Ценообразование проектов выполняется достаточно неформально, однако может опираться на данные о стоимости материалов и труда на основании ориентировочной калькуляции.

Производство каждого проекта осуществляется достаточно обособленно. При этом могут применяться уникальные технологии, а для получения требуемых результатов зачастую требуется несколько "подходов".

Уникальность продукции и процессов практически исключает какое-либо нормирование материальных и трудовых затрат. В связи с этим материалы покупаются "с запасом", а производственные ресурсы могут планироваться только ориентировочно. Относительно точные цифры потребления могут быть получены лишь "по факту".

Подетальный учет и управление производством того или иного проекта в системе управления нецелесообразен. Заказа как правило проходит через производство одним "пулом" и сопровождается документацией, содержащий все параметры изготовления и обработки. В системе управления достаточно отслеживать прохождение заказа по этапам технологического цикла ("раскрой", фрезеровка, присадка, покраска и т.п.).

В большинстве случаев требуется монтаж проекта, что также требует управления и, как правило, сопровождается начислением "сделки" монтажникам.

Одной из ключевых задач в части упр. фин учета является анализ рентабельности заказов (проектов), показывающий сумму реализации проектов с одной стороны и их себестоимость по всему спектру затрат - с другой.

Все в отраслиНАШИ КЛИЕНТЫ

Art Mobila, Молдова, Кишинев (изготовление корпусной мебели)

PartnerSoft © 2017

Информация и цены, представленные на сайте, не являются публичной офертой
Политика в отношении обработки персональных данных